¿Hasta qué nivel de detalle hay que planificar un proyecto?

Iago Frago comparte sus criterios para decidir con qué granularidad planificar sus proyectos:

La regla a seguir es que sólo es posible dejar un bloque sin definir allí donde tú seas capaz en cualquier momento de actuar con ese bloque indefinido como si ya tuvieses la lista de tareas exacta.

Es decir, solo está justificado dejar partes sin planificar en aquellos casos en los que tener la lista de tareas no te aporta nada nuevo que no supieses ya.

Un bloque sin definir sólo se justifica si sabes exactamente a qué correspondería

Antes también planificaba mis proyectos así, pero hoy en día aplico modelos ágiles a la planificación de mis proyectos grandes; es decir, tengo muy bien definido qué tengo que hacer la semana que viene, pero cuando más lejos, más grande son los bloques de mi planificación. Un requerimiento para poder hacerlo es la rutina de adaptar y completar tus planes al menos una vez a la semana.

Jeroen Sangers

el Canasto, Carrer Magí Morera 29-1, Lleida, CT, 25006, Spain

Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.