El ‘proyecto formal’ en un sistema productivo

En este artículo, Samuel Casanova explica un caso práctico de planificación y ejecución de un proyecto. Además aprenderás cómo implementar el método Scrum en un equipo para colaborar mejor.

De vuelta a mi sitio lo primero que hago es capturar el asunto en mi GTD. Es complicado que me olvide de un tema así pero tengo muy interiorizado el proceso de captura. Tras contestar unos correos sin importancia, reflexiono sobre el asunto y dado que tiene una duración determinada de 2 meses (8 semanas) y que espero conseguir resultados concretos aunque por ahora indeterminados decido tratarlo como un proyecto formal. Lo primero que hago es buscar un hueco para una sesión de planificación natural.

Jeroen Sangers

el Canasto, Carrer Magí Morera 29-1, Lleida, CT, 25006, Spain

Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.