Cómo crear un planning eficaz
El blog Técnicas de Organización explica cuándo hacer un planning y cuándo no y además nos enseña la diferencia entre la planificación puntual y la planificación plantilla. Lo que me sorprendido un poco es esta frase:
Lo principal es saber que un planning consume tiempo hacerlo y tiene muchas desventajas, por lo tanto un planning sólo se hace cuando es estrictamente necesario.
Es verdad que planificar significa que inviertes tiempo antes de empezar a trabajar, pero el resultado final siempre es el uso óptimo de tus recursos y tiempo. Si planificas bien, ahorras tiempo.