Cómo crear un planning eficaz

El blog Técnicas de Organización explica cuándo hacer un planning y cuándo no y además nos enseña la diferencia entre la planificación puntual y la planificación plantilla. Lo que me sorprendido un poco es esta frase:

Lo principal es saber que un planning consume tiempo hacerlo y tiene muchas desventajas, por lo tanto un planning sólo se hace cuando es estrictamente necesario.

Es verdad que planificar significa que inviertes tiempo antes de empezar a trabajar, pero el resultado final siempre es el uso óptimo de tus recursos y tiempo. Si planificas bien, ahorras tiempo.

Jeroen Sangers

el Canasto, Carrer Magí Morera 29-1, Lleida, CT, 25006, Spain

Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.