El estrés colateral de GTD

Para minimizar este estrés colateral, no hemos de trabajar el doble y mucho menos asumir el trabajo de los demás, pero sí que debemos crear nuevos puntos de control y los indicadores necesarios, como para perder el dominio de la acción, pero no del estado de la situación.

Jeroen Sangers

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Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.