Hay que darle un poco de perspectiva al trabajo

En GTD hay dos ejes centrales: el control (que tiene que ver con tus actividades diarias) y la perspectiva (que trata de tus proyectos y objetivos). Alejandro nos recuerda que ambos son imprescindibles:

El corto plazo, lo urgente, lo urgentísimo, lo hiperurgente, parecen sobrevolar sobre todo lo que tenemos que hacer. Gran mentira de la que debemos salir.

Si empiezas con la implementación de GTD, lo mejor es empezar con el control, ¡pero no te quedas allí! Lo primero que debes hacer al crear tu lista Algún día/Quizás es apuntar estas acciones:

  • Definir las Áreas de responsabilidad
  • Definir los Objetivos a corto plazo
  • Desarrollar la Visión a largo plazo
  • Reflexionar sobre el Propósito y los valores

No es para ahora, pero algún día hay que hacerlo. Para dar una referencia, a mi me ha costado más que dos años para activar y finalizar estas cuatro tareas.

Jeroen Sangers

el Canasto, Carrer Magí Morera 29-1, Lleida, CT, 25006, Spain

Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.