Cuidado con el contexto ‘cualquiera’

Daniel Aguayo no avisa que usar el contexto cualquiera puede dar problemas:

Aunque esto parece tener mucha lógica, el uso del contexto ‘cualquiera’ es una involución de la gestión de acciones y puede esconder algunos problemas.

Primero, puede que usemos el contexto 'cualquiera' para no hacer un esfuerzo a la hora de organizar las próximas acciones, o incluso de clarificar cuáles son nuestros contextos.

Yo tampoco aconsejo usar este contexto (ni tampoco archivar documentos en la carpeta varios), aunque gracias a la tecnología móvil hoy en día se puede hacer gran parte del trabajo en cualquier momento y en cualquier sitio.

Prefiero usar los contextos sólo para requerimientos físicos para poder hacer la tarea. Cuando no hay ningún requerimiento, prefiere crear lista de tareas basadas en el tiempo necesario y el nivel de energía.

Jeroen Sangers

el Canasto, Carrer Magí Morera 29-1, Lleida, CT, 25006, Spain

Management consultant artesano y conferenciante de alto impacto especializado en la productividad 2.0 para personas, equipos de trabajo y organizaciones.