Getting Things Done no es para todos. Geekpreneur ha publicado 26 razones por no usar GTD:
- Tienes que leer el libro;
- No es practico;
- Parece un culto;
- No existe ningún conflicto entre escribir y pensar;
- Hay una ventaja en pensar sobre lo que tienes que hacer;
- No hay límite en lo que puedes apuntar
- Incubación es lo mismo que procrastinación;
- "En Espera" es procrastinación;
- Deferir es procrastinación;
- Delegar es procrastinación;
- ¿Qué pasa si la persona a quien pasas una tarea no trabaja según GTD?;
- A veces procrastinación funcione;
- Confía en tu instinto y experiencia y no en David Allen;
- GTD no deja espacio para espontaneidad y creatividad;
- El mundo ya tiene suficiente jerga;
- Si puedes hacer una tarea en dos minutos no quiere decir que debes hacerlo;
- Si puedes hacer una tarea en dos minutos no quiere decir que debes hacerlo ahora misma;
- David Allen no sabe contar hacia dos;
- Existen demasiados aplicaciones GTD;
- Podrás obtener más resultados con una rutina;
- No deberías escuchar a alguien que te dice que debes hacer una lluvia de ideas;
- Pánico se centra la mente;
- GTD reemplaza hacer por planificar;
- GTD no es para todos;
- GTD solo sirve para gente que no lo necesitan;
- Es muy, muy anal.
No estoy de acuerdo con la mayoría de estos puntos, que en mi opinión son el resultado de una falta de conocimiento de Organízate con Eficacia.
Lea todo en 26 Reasons Not to Use GTD
Aunque eso de la "organización" es un problema universal, la solución ha de ser personalizada.
Algunas veces parece que la lectura de ciertos libros mas parecen dogmas. Creo que es muy interesante la lectura tranquila y reposada. Procurar ir adecuando soluciones para mejorar. Al fin y al cabo hay veces que no tienes problemas, sabes lo que has de hacer y cuando (anunque dure mas de dos minutos). Otras va la "montonera" esperando la inspiración. es necesario trabajar para que la montonera no sea una losa y las ideas de GTD son una posible puerta al atasco mental. A veces tampoco dependemos de nuestros propios recursos y saber relacionarse es un buen alivio.
La lectura de las 26 razones es muy interesante, y esclarecedor. pero no cuestiona que te inspires en el gtd, sino en el dogmatismo
Yo estoy de acuerdo con el primer comentario, aunque soy un seguidor del método GTD, para mí ha habido un antes y un despues. Pero no lo cumplo a rajatabla pruebo cosas, y hay algunas que me funcionan y otras que no. Por ejemplo, la famosa regla de los 2 minutos, pues yo la he ampliado a 10 y ahora estoy probando a hacer 3 "procesamientos de asuntos" al día, en mi trabajo no puedo hacer uno porque sino creo embudos dentro de mi empresa y así un largo etcétera. Creo que es igual en otros aspectos, leemos cosas, nos enseñan cosas... y cogemos de aquí y de hallá intentando mejorar. Y respecto a los puntos con algunos no estoy de acuerdo con otros si, a fin de cuentas de eso se trata de seguir mejorando, la duda hace avanzar el dogma te hace encallarte.
A mi me pasa lo mismo que relata Oscar. Aplico GTD, pero a medida. ¿Por qué? Quizás porque pienso que las soluciones universales no existen y que debe ser prioritario encontrarse cómodo con el sistema que implementes. Así, al menos, me aseguro que no desertaré antes de haber consolidado los hábitos básicos.
Al igual que los compañeros coincido que el 100% de método gtd no es viable, ya que es un método generalista que 'supuestamente' vale lo mismo para una empresa de miles de empleados que para un autónomo, que para tu vida diaria. El punto 3 me parece exagerado eso si ;)
"el 100% de método gtd no es viable."
El problema de GTD es que mezcla principios generales con consejos prácticos. Claramente, los principios son válidos para todos. He leído varios otros libros de este tipo, y la mayoría de ellos contiene mucho más trucos prácticos y menos principios que el libro de David Allen.
¿puedes hacer una lista ?, A veces se encuentran soluciones interesantes